SAP智能制造、智慧环保行业优质方案商-哲讯智能科技
专注智能制造、智慧环保,为成长型企业提供SAP ERP数字化咨询实施服务
2022.06.29
订单是客户和企业之间的桥梁,订单处理不当会导致客户投诉的增加。此类问题往往在于很多企业未能把订单的生产作为工厂生产管理的关键节点进行控制,导致订单数据不完整、原材料库存不足、产品包装数据不完整、交货期不明确等问题。长此以往,失去客户对企业的信任,造成客户流失,恶性循环。一、订单系统的周期步骤 只有做好订单管理的准备工作,才能避免生产过程中由于错误的订单信息造成的生产浪费,管理者必须从订单接入的时候就开始重视,信息时代已经到来,只有与时俱进,才能快速适应内外变化。1、接收客户订单 客户使用订单管理软件下订单后,企业必须确认订单并处理其付款。当有延期交货时,企业主应该迅速供应商那里购买新的库存,并通知客户何时应该收到订单。2、采摘 员工将首先从订单管理软件的仓库设施中选择商品,以开始履行流程。负责提货的工作人员必须了解仓库平面图,能够准确快速地选择合适的产品。3、运输 要在订单管理软件打印带有客户地址的运输标签,并将销售发票附在包裹上。员工还必须表明订单已通过所有销售渠道发货,以便公司确认订单已完成,品牌通过电子邮件向客户发送运输确认和订单跟踪信息也很重要。4、售后流程 通过了解顾客满意或不满意的原因,品牌可以进行必要的改进。在某些情况下,公司可能不得不处理退货或退款,为了改善客户体验,员工应该尽快解决这些问题。二、生产工厂ERP订单系统有哪些功能以及ERP订单系统咋用 工厂订单管理系统可以及时掌握所有订单信息,工厂可以根据系统中提供的信息控制生产,不会出现少单、漏单和生产过剩的现象。1、订单功能 ERP订单支持拆单、并单等业务。2、完善仓库管理功能 采购入库管理(各种入库类别)、销售出库管理,仓库调拨、退货、盘点报损报溢、借用管理等。 3、采购库存模块 专业的PO采购模块,支持手工采购和智能采购,实时库存情况查询。 4、物流信息 根据订单金额、订金、数量、收货地址、运输方式、商品型号等自动打印物流面单信息,可灵活定义快递面单和地址卷标的打印格式设计。三、生产工厂ERP订单系统为企业带来什么 随着工厂规模和业务量的增加,工厂订单管理系统已经成为工厂中不可缺少的一部分。工厂订单管理系统可以及时掌握所有订单信息,工厂可以根据系统提供的信息控制生产,不会出现缺单、漏单和生产过剩的情况。1、采购管理 哲讯智能生产工厂ERP订单系统可以进行物料的采购管理,对进行物料的采购的时间进行提示,根据产品目前的库存情况来进行确定,而且也会看看进行物料采购时所需要支付的费用是多少,什么时候采购价格相对更加便宜。2、产品生产管理 哲讯智能生产工厂ERP订单系统可以做好产品生产管理。在产品的生产方面,涉及到了产品的品质问题,生产环节做的不到位,就很有可能会容易出现产品品质不好的情况,可以利用哲讯智能ERP订单系统及时了解到什么时候进行产品的生产,进行生产下单,也可以去确保生产过程当中是比较顺利的,减少品质问题。3、产品入出库管理 利用哲讯智能ERP订单系统可以做好产品入库出库管理。在产品的入库和出库管理中,是为了更好的了解产品目前的库存情况,避免企业内部库存管理的混乱和浑水摸鱼。 与传统的信息系统相比,工厂订单管理系统具有更高的战略地位,它不仅提供了基本的信息工具,而且在企业内部建立了新的管理模式,逐渐成为数字化企业的核心。
2022.06.22
生产工厂ERP管理系统可以帮助企业建立规范、准确、及时的生产数据库。通过应用该系统的生产管理模块,管理人员可以随时了解生产情况和库存情况,自动生成生产配料单,跟踪整个生产过程,科学管理生产物料。同时也可以帮助企业管理者有效控制生产成本,及时了解产品产量和库存的业务明细,发现存在的问题,避免库存积压,实现快速的市场反应。一、生产管理型企业生产时有哪些原则一谈到生产管理,可能会想到很多生产过程中的问题,订单准交率不高、计划达成率不高、生产效率低、在制品太多、生产周期长等等一系列问题。1、交货期先后交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。2、客户分类客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类, A类客户应受到最优先的待遇, B类次之,C类更次。3、产能平衡各生产线生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停线待料事件。4、工艺流程工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。二、生产工厂的复杂性如果一个工厂,只有一个产品、一个设备(一个人)、一个工序、一个订单量覆盖了12个月,则这个工厂应该是最简单的场景了,要定义工厂的复杂性,可以从四个维度来定义:物料、资源(设备等)、工序和订单。1、物料物料的复杂度,物料编号的多少,一个工厂物料编号越多,自然越复杂。物料的种类。物料从成品、半成品分,一般是成品物料编号越多,越是麻烦,属于发散性。2、资源资源的复杂度,是资源的数量,一个产能资源,可以是人、也可以是机。而机,可以是模具、工装、夹具、刀具等等。资源的种类,资源数量多,而且种类也多,管理的难度自然就大。3、工序工序的复杂度,是工序种类,工序种类多,自然复杂。是工艺路线,如果产品的工艺路线很复杂,则难度大。4、订单订单也是定义工厂复杂度的重要维度,常说的多品种、小批量、定制化往往是说的是订单的形式,是订单的个数,是订单的形式与订单的变动性。三、生产工厂ERP系统生产管理有哪些优势对于制造企业而言,生产现场管理永远是其得以健康发展的重要环节。现场是产品开发和生产的场所,企业要降低成本、按期交付产品,以及产品质量要达到客户所期望的要求和水平,这一切都要在现场实现,企业也正是从现场获得产品的附加值而得以生存和发展。哲讯智能为企业提供专业的ERP系统生产管理服务,助理企业生产管理水平的提高。1、销售流程更加有序哲讯智能ERP系统生产管理能够模拟主要生产计划的变化对人力、设备、材料需求和产品交付事件的影响,从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场战略提供有力的支持。2、生产管理更加高效利用哲讯智能ERP系统生产管理的各种规划层次和控制工具,如生产规划、资源规划、主要市场规划、粗生产规划、材料需求规划、能力需求规划、投入与产出控制、派工单等,不仅提高了企业的生产管理水平和工作质量,而且提高了产品质量。3、采购管理更加有序哲讯智能ERP系统生产管理使采购管理更加有序,企业可以轻松建立长期的采购计划和供应商计划,监控供应商的按时供应率。与供应商建立稳定的合作关系,不仅可以提高供应质量和及时交货率,还可以降低采购成本。4、财务管理更高效哲讯智能ERP系统生产管理使财务管理更加高效有序,手工管理环境下的财务管理工作往往对历史起着记录作用。生产工厂ERP生产管理系统可以更有效的销售、生产管理、采购管理和财务管理更加有效有序,使企业工作效率更高,工作更有序,更有计划。
2022.06.17
生产制造行业ERP(主要针对中小企业)的在目前存在如下问题: 1、企业数据管理:该问题大多数公司都已经达到了,只是门户的质量上有写问题 2、客户关系管理:需要的很多,但公司(中小公司)使用的较少。 3、供应商关系管理 :需要的很多,但公司(中小公司)使用的较少 4、财务管理 :都有,但无非是财务软件,但和ERP的结合很不够理想。所以如用友推出了NC平台。 5、人力资源管理 :需要的很多,但公司(中小公司)使用的几乎没有。 6、知识管理KM:在公司建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,以因应市场的变迁。 企业级的模式建立企业门户,建立客户关系、供应商关系,采用EDI电子数据交换来交互双方的数据,节约开支,增加企业的核心竞争力。 哲讯智能在制造行业ERP协同电子商务解决方案 以下说明我提出的协同解决方案和可扩展问题:何谓小型应用的企业协同平台:针对企业在各地设置有分公司或其他需要进行信息交互的企业,我们对企业内部平台进行了扩展,以现实远程应用和接入(该平台的扩展仅仅在服务层面上,并不涉及到硬件设施的投入)。 1、哲讯OA系统销售数据的采集与处理 销售数据的采集与统计三种方式: (1)销售记录,所有的销售记录都在Internet上填写。第一次确认记录销售数据,库存记录未经审核的数据。但只有经过第二次审核时,库存数据再被审批的真实数据更改(假如有更改的可能)。 (2)若存在销售现场,则采用简单的条码采集设备,销售数据传给办事处,办事处再以Internet方式传给总部更新库存。 (3)若店铺没有连接此联网,则每天销售数据电话或传真公司,由公司代填入系统,记录数据记录。 2、价格管理 每个店铺均有一套自己的零售价格及历史调价记录。另一方面,系统对定价的权限和级别有着既严格又灵活的方法,按照销量范围设定业务员定价的级别,在销售业务当中当销量大小在业务员的级别范围内,则该业务员被赋予定价的权力,但所定的价格也不得超过一个额定范围。 通过对某一商品在不同时间段、销售地点的销售情况统计分析,通过对某一商品的产销比的分析、畅销商品排行榜等一系列统计数据的分析判断,可以为企业根据不同情况灵活制订合理的打折政策提供帮助。 3、仓库出入单据均有零售价格(包括内部调拨单、退货单) 由于每个分店均有自己的零售价格,在系统中可以实现其功能。对分公司间的调拨,公司一般可能存在三种情形,第一种:不涉及金额,只是仓库之间的移仓,存货所有权的简单转移;第二种地区之间以内部价进行调拨,主要考虑发生了仓储和运输费用;第三种则是地区之间以销售价进行调拨,需开据销售发货单和进货单。 另外,若设立销售总公司,则上面第三种情形中的所有要货单和调拨单,由销售总公司确认,并进行分公司之间的协调,否则则由分公司之间自行协调和双向确认,系统自动与正常的客户销售进行区分。 4、店铺数据报表 由于所有单据均有数量和金额,在系统中可以实现其功能。 5、配货处理 根据配货中心的物流流程设计了入库、出库、出入库信息及总库存查询统计、网络通讯管理、代码管理及系统管理等模块。其中出入库两个模块包含了散件或整箱出入库功能,可由手工录入商品号或箱号,也可以扫描箱条码直接录入整箱商品信息,商品号或箱条形码均通过代码反映出商品的属性信息,判读十分方便。在查询统计模块中通过精确或模糊查询可生成各类统计报表及历史数据。数据通讯模块可完成由调配中心至工厂、营销中心、各办事处、专卖店等多个层面上的双、多向数据传输与接收,在局域网或广域网均可实现。 6、生产制造行业ERP使用习惯的单据格式 系统提供了大量美观、大方的各种数据报表和柱、线、饼统计图,直观地显示企业的运营数据,并且可以自由定制需要的数据报表和统计图,满足公司实际和业务发展的要求。 7、半成品的购销合成处理 半成品(如布料)可以作为商品处理,统计到进销存中。 8、单件商品的追踪 采用条形码技术,给每一件产品编排一条形码,使企业的管理者能够掌握非常详尽的生产、市场信息,可以方便地查到每套衣服的特性、生产、销售的全过程。 9、渠道内部事务处理 充分利用Internet,将分布在各地的分支机构有机地联成一个网络。通过电子邮件,将业务数据库的更新信息自动同步到分布服务器上,达到了既及时、高效,又低运行成本。 采取定制开发,充分实现成功企业的管理特色。财务存货系统是根据我国的财务制度和企业特色,并结合业务系统而设计开发,能较好地反映财务人员的需求;销售系统充分考虑到各种客户的不同情况,按自营、代销、经销、批发等,作不同的处理。
2022.06.13
作为中国传统的制造业支柱产业,在新时代的冲击下,需要及时进行转型升级,尤其是要解决物料、流程、库存等各种管理问题。在工厂生产,许多企业已经开始考虑生产工厂ERP管理系统。今天给大家带来一款推荐的生产工厂管理软件。 一、推荐的生产工厂ERP管理软件 在众多市场供应商中,有什么好的工厂生产管理软件吗?高性价比的工厂生产管理软件?答案是肯定的。就目前的市场发展来看,基于综合性价比、用户口碑、服务水平、技术实力等诸多因素的比较,哲讯科技开发的工厂生产管理系统是非常值得选择和肯定的。根据生产企业的特点,哲讯科技工厂的生产管理软件可以实现生产计划与调度、生产监控、实时数据采集、报表自动生成等功能,并能对整个工厂的生产设备、产品质量、生产订单进行实时统计。 并采用远程监控技术支持管理人员远程监控每台空机的生产情况,能够快速处理异常生产情况。系统还具有自动报警功能,可以使技术人员快速解决生产异常,提高生产效率。所有设备管理系统化,操作简单人性化。 二、哲讯科技的生产工厂ERP管理系统如何管理? 通过哲讯科技生产工厂ERP管理系统的实施,可以在企业不断发展的前提下,促进企业管理理念的转型升级。从一开始,盘普软件就一直把促进企业发展作为自己不懈的目标和动力。 1.工厂设备管理 对于制造企业来说,安全生产一直是重中之重,不仅体现在员工的培训上,也体现在工厂生产设备的管理上。近年来,生产事故仍然频繁发生,因此有必要对设备的使用寿命和使用情况进行实时监控。掌握相关的维护记录,保证设备的正常使用和重要部件的丢失和更换,是软件管理的重点。 2.生产库存管理 生产计划的实施要对整个物料的库存有一个整体的把握,从物料采购到生产过程都要有一个实时的监控和安排。通过哲讯科技工厂生产管理的实施,可以有效提高对相关业务库存的整体把握,并及时做出相应的应对。当生产库存不足或过剩时,相关采购和生产部门会进行适当的调整。 3.生产过程的优化 与传统的工厂生产管理相比,工厂生产管理软件可以对整个生产计划、生产流程等进行重新优化。可以大大提高整体工作效率。在长期的管理过程中,能够充分把握系统的生产特点,不断推动观念的转变。 4.生产成本控制 在很多企业的生产过程中,材料损耗和成本浪费的问题始终存在。通过系统的使用,可以掌握和记录所有的工厂物料,完整记录生产过程中的所有损耗和成品,从而防止一些徇私舞弊的情况,每一单物料的使用都有相应的记录。完全可以控制成本,提高企业整体利润。 哲讯科技生产工厂ERP管理系统方便记录生产工时、产量、效率,还可以实时控制人力资源分配、客户订单履行信息、工厂异常情况等信息。帮助企业实现一键成本核算,无需花费大量人力进行会计统计,简化财务工作量。
2022.06.09
随着市场需求的日益多样化,企业越来越重视产品生产,如何提高生产计划的管理水平成为当代企业最值得注意的话题。对于企业来说,生产工厂ERP在整个企业管理和运作系统中起着重要的作用。它贯穿于企业价值创造的全过程:从概念到生产的设计过程,从订货到交付的信息流通过程,从原材料到成品的物质转换过程,以及全生命周期的支持和服务过程,涉及到每个部门的每个人。 一、生产计划的业务内容 在制造企业中的生产计划一般分为长期生产计划和短期生产计划。 长期生产计划与考虑到经济情势和动向等的设备计划、新产品开发计划、雇佣政策等对应。生产管理系统中的生产计划则通常对应由半年到1年的短期计划,这由普通业务部的计划科或者管理科负责制做。而筹划生产计划以由销售部门提出的销售计划为基础,考虑调整制造能力以及新产品出售时期等,制定生产计划。 二、生产计划过程中存在的问题 在生产计划过程中由于多方因素的影响存在以下六大问题点,而每个问题点可能都会损害企业经济效益,因此,企业需要注意问题点的产生。 1. 销售计划出示过晚 导致在与生产没有充分调整的情况下进入生产活动。 2. 交货期延迟 由于交货期短的居多,交货期不明确,设定延迟,导致计划作业的返工,交货期延迟频繁发生。 3. 生产计划信赖度低 由于工厂生产能力的考虑不充分,导致生产计划信赖度低。 4. 计划变更不及时 由于紧急、临时插入还有特急订单过多,致使计划变更跟不上,现场混乱。 5. 精确度不良 由于主要部品材料库存的精确度不良,还有其确认耗费时间,导致无法应对追加订单和临时插入订单。 6. 计划变更过多 无法每次生产数量、交货期、规格变更时通知有关部门。 三、生产计划的机能 根据从销售部门接到的工作订单或者依照需求预测做成的库存订单,遵守、制做产品等级的生产日程。这个生产日程,需要根据记录着成为阻碍工序的产品负荷,对产品生产进行宽松的产能计划,调整超负荷的产品生产,进行制做。生产计划是企业统筹安排生产任务,制定产品的品种、数量、质量和进度的计划。它是企业经营计划的重要组成部分,是企业生产管理的重要依据。在进行生产计划安排的过程中,我们可以借助软件来进行合理安排,如泛普软件就是一个不错的软件服务提供者,生产计划不仅是实现企业经营目标的重要手段,也是组织和指导企业有计划生产活动的基础,企业在制定生产计划时,还应考虑生产组织及其形式。同时,生产计划的合理安排也有利于改善生产组织。 SAP生产工厂ERP解决方案实施商-哲讯智能: 无锡哲讯智能科技有限公司(iP-Solutions)作为一家专业的SAP系统咨询-实施-运维全流程服务公司,顾问团队成员从2005年开始便从事SAP ERP咨询实施服务。为成长型的大中小企业提供从SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One on HANA等系列产品方案服务;哲讯科技长期专注于智能制造和智慧环 保两大领域的SAP咨询实施服务。 现有客户覆盖流程制造、离散制造、装备制造等不同制造模式,成功为多家生产工厂在SAP基础上实现车间工厂的智能转型升级。同时也为环 保科技企业实现危废处置、医废处置、协同处置的数字化、智能化管理。
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