一：费用预算，报销和控制

所有企业的财务治理都需关注效率、成本、收益三个关键因素，成本费用控制对于企业来说是财务治理非常重要的核心部分之 一。但传统费用控制方式都
存在诸多弊端，难以真正满足企业对于费控合规和降本提效方面的需求，随着国家财税合规要求的提升以及出于企业持续发展的需要，企业财务治理的数     字化日益迫切，费控作为成本控制的关键环节之一是企业财税管理的重中之重

预算管理方面 
财务预算与业务实际推进情况脱节
 预算编制事中缺乏事中调整机制，不能及时适应外部环境变化
预算合规性无法掌控
无事后数据分析工具，难以反哺业务决策
成本管控方面
人为介入影响因素较多，成本用控制不够客观
缺乏客观管控工具，流程不合规、不固定、不真实，权责不清晰

二：金税四期，数电发票，金税接口，全链路票据解决方案

诺税通积极响应“金税四期”的政策要求，为企业提供业、票、财、税、档一站式数智化解决方案

纸电共存多平台开票， 数据如何统一？

企业数据更加公开透明，涉税风险如何规避？

电子会计凭证全面推广，入账归档如何实现