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量身定制属于您企业的智能化、数字化解决方案
SAP装备制造行业解决方案
装备制造行业现状

通过建立企业设计、工艺、生产、财务一体化解决方案,拉通销售、计划、采购、入库、领料、生产、发货业务流,形成供应链闭环,同步核算与之配套的成本、应收、应付资金流;实现计划、采购、生产三联动,改进供应链两端的准时供应率,提高客户满意度,建立起支持精益制造的生态环境。

国内大型装备制造行业现状

大型装备制造业我国经济的重要支柱,承担着为国民经济各行业和国防建设提供装备的重任,部分产品的技术水平和市场的占有率跃居世界前列,我国已经成为“制造业大国”,但产业大而不强。信息技术与制造业深度融合,正在引发影响深远的产业变革,形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。为了应对日益增加全球制造业竞争压力,提高企业管理水平,满足企业长远发展壮大的要求,需建立高水平的信息化运营管理平台,改变粗放管理模式,信息技术与制造业深度融合,正在引发影响深远的产业变革,形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。我国制造业转型升级、创新发展迎来重大机遇。

国内大型装备制造行业面临的挑战

国内大型装备制造行业企业在技术创新、战略经济安全等方面取得巨大成绩和进步的同时,在大型装备制造业面临全球化的竞争压力下,其管理创新、体制机制创新等方面仍然面临挑战。

1、国内经济转型发展对我国装备制造业结构调整和产业升级压力加大,企业要快速的适应变革。

2、精益制造,向管理要效益进一步显现。通过管理提高工作效率、降低生产成本、提高产品质量、满足及时交货。

3、按照工业4.0的发展路线,对装备制造业的智能化、服务化将提出新的管理要求。企业将从单纯的产品制造逐步向生命周期服务延伸,需要强有力的企业管理信息系统的支撑。

此行业客户普遍的痛点

大型装备制造业属于典型的单件小批生产模式,客户定制要求多,产品结构复杂,技术准备和生产周期长,经常边设计边生产边发货,各类变更频繁,产品质量要求高,难以保证准时交货;与设计工艺管理关系紧密,企业需要设计工艺制造一体化方案( CAD/PLM、CAPP、ERP),的进行产品和工艺数据集成应用;企业规模庞大,集团化管控要求高,生产分工明细,生产过程管控与成本核算难度大。

装备制造痛点与挑战
1.  供应链流转效率无法有效提升
  • 制定采购计划时,人工归集需求的效率低下;
  • 零部件需求不断变化,如何保证合理的库存成为难题;
  • 上游供应商信息沟通不及时,影响自身生产和业务交期;
  •  采购入库流程中的不合规操作使数据延误的情况时常发生;
  • 仓库货物进出库管控松散,无法掌控仓库实际存货情况;
  • 信息衔接不畅,销售端不能实时了解订单履行的进度,交付状态处于盲区;

2. 亟待增强的生产能力

  • 从销售端到供应链,都迫待增强利润、交期和回款等合同环节的控制;乏对业务的整体洞察,无法对生产执行、产品质量和生产损耗进行有效监控;
  • 凌乱的车间现场管理,对于生产过程和结果不能及时记录;
  • 业务数据信息归集困难,合同执行完毕才能了解成本损耗和盈利情况。

3.  迟缓的核算能力

  • 无法实时估算合同的预估成本;
  • 业务部门门衔接不紧密,核算分散,没有建立清晰的核算规则;
  • 通常借助手工搜集数据后进行报表分析,不能实时全面了解公司业务情况。
SAP装备制造行业ERP解决方案收益
1.  高效管理供应链
  • 系统为您提供准确的物料需求计划(MRP) 运算,让采购计划更加清晰,在原材料及零部件供应充分的前提下,生产部门有序地进行生产加工。业务端共享的生产订单进程让销售部门随时关注订单交付状态,并紧盯回款节奏,如期交付订单。ERP系统让供应链各个环节各负其责,有序运行,从而保证高效的协同。
  • 一物一条码,对货物的身份信息记录和存放管理进行准确、合理的规划,对货物的进出库高效、严格的管控。追溯生产到销售及售后的产品原料信息流,在高效生产的同时,有效地追踪系列产品的制造来源。

2.  提高内控能力,提升公司效益

  • 哲讯行业解决方案能够使企业通过实时的ERP系统,合理的进行各个业务流程的内部控制,从销售接单开始进行报价策略和利润控制。在生产环节中设置多个灵活的节点,减少生产损耗,以保证产品的质量。最终完善内控能力,提高财务前瞻性,总体提升公司效益。

3.  清晰的核算分析支持

  • 通过系统,您可以实时获取各种驱动利润的要素,将企业的战略计划与运营绩效密切关联,即时了解估算成本,缩短核算时间,继而帮助您确定财务目标,制定切实可行的业务计划,有效监控供应链过程中的成本支出状况。将管理尽可能的细化,从各个业务单元的分析到整个公司的分析都做到精细化,使核算分析更加到位。


SAPB1建立企业统一的主数据管理,与PLM、CAPP系统实现企业设计工艺数据的集成,快速完成生产准备;实现企业生产资源的统一规划,实时反馈执行进度,物流、资金流同步;企业各项业务畅通,协同高效,建立企业集团化管理体系;细化企业成本核算,掌握企业经营状态,提高企业经营效益。

功能点

建立适应大型装备制造业管理的业务链,增强企业如下管理功能:

1、主数据管理。建立企业统一的主数据管理,实现基础数据共享。

2、设计工艺数据集成。与设计、工艺系统集成应用,快速获取产品和工艺数据,并进行变更处理。

3、计划管理。实现大型产品边设计边生产的管理模式,对备货式组装生产、频繁变更等实现优化处理。

4、成本核算。提供细化的成本核算,实现产品成本还原、成本分析。

适用客户

大型装备制造业企业。例如通用装备制造业、专用设备制造业、交通运输设备制造业、电气机械及器材制造业、通信计算机及其它电子设备制造业。

SAP环保-装备制造领域整体数字化解决方案

SAP装备制造行业ERP系统解决方案优势
1.  适用,满足现在及未来所需

囊括集团管理、工厂间协同、单一制造厂管理,支持多种集团管控模式,符合企业发展战略和方向。
2.  功能完整,覆盖面广
一套解决方案即可涵盖市场、销售、设计、生产、内部供应链部门、售后服务、财务、人力部门所需,实现高效协同。
3.  全面掌握
360度视角关注您的企业,无论是管理层、运营层、操作层,以您担当的角色为中心,无论是企业运营绩效关键KPI达成情况、例外控制与审批或生产经营进度,还是待处理事项抑或一笔业务回款,实时洞察!
4.  应用深度
支持项目式研发、按库存生产(MTS)、按订单生产(MTO) 和按订单设计(ETO)等业务场景,支持多种计划方式、贯穿供应链的物流控制,支持柔性生产、物流、分销布局。
5.  生态系统
由SAP提供双重保障与支持服务,全球化软件,本地化贴心服务。国际化的业务配比和国际化的支撑体系。装备制造行业介绍


建立适应国内大型装备制造业的总体信息化管理体系,构建设计、工艺、生产、成本、财务一体的解决方案。

统一企业主数据管理,奠定企业信息化一体化运营的基础,实现基础数据源出一处,同步更新。实现PLM、CAPP、ERP、MES的一体化集成应用,实现企业核心运营业务的协同。

实现大型装备制造业复杂生产计划调度应用,利用条码、看板等加快车间生产信息反馈,细化跟踪管理生产过程和质量。

实现业务与财务一体化,业务处理同步形成财务数据,实现物流、资金流、信息流统一,加强财务管控。实现产品成本的细化归集和分配,掌握每个产品的实际成本发生情况,进行产品成本分析。


SAP环保-装备制造领域方案多部门协同价值体现

SAP装备制造行业ERP系统解决方案部分成功案例
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江苏金来奇智能科技有限公司

浙江越隆缝制设备有限公司

无锡开维物流装备有限公司


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关于哲讯

哲讯智能科技有限公司(iP-Solutions)作为一家专业的SAP系统咨询-实施-运维全流程服务公司,顾问团队核心成员从2005年便开始从事SAP ERP咨询实施服务。为大中小成长型环保企业提供SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One on HANA 等数字化解决方案咨询、实施、开发服务。公司总部在无锡,在全国3个城市设立办事处(上海,深圳,秦皇岛)。全球40w+中大型企业正在使用SAP系统管理企业。

 

 

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