通过建立企业设计、工艺、生产、财务一体化解决方案，拉通销售、计划、采购、入库、领料、生产、发货业务流，形成供应链闭环，同步核算与之配套的成本、应收、应付资金流；实现计划、采购、生产三联动，改进供应链两端的准时供应率，提高客户满意度，建立起支持精益制造的生态环境。
国内大型装备制造行业现状
大型装备制造业我国经济的重要支柱，承担着为国民经济各行业和国防建设提供装备的重任，部分产品的技术水平和市场的占有率跃居世界前列,我国已经成为“制造业大国”，但产业大而不强。信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。为了应对日益增加全球制造业竞争压力，提高企业管理水平，满足企业长远发展壮大的要求，需建立高水平的信息化运营管理平台，改变粗放管理模式，信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。我国制造业转型升级、创新发展迎来重大机遇。
国内大型装备制造行业面临的挑战
国内大型装备制造行业企业在技术创新、战略经济安全等方面取得巨大成绩和进步的同时，在大型装备制造业面临全球化的竞争压力下，其管理创新、体制机制创新等方面仍然面临挑战。
1、国内经济转型发展对我国装备制造业结构调整和产业升级压力加大，企业要快速的适应变革。
2、精益制造，向管理要效益进一步显现。通过管理提高工作效率、降低生产成本、提高产品质量、满足及时交货。
3、按照工业4.0的发展路线，对装备制造业的智能化、服务化将提出新的管理要求。企业将从单纯的产品制造逐步向生命周期服务延伸，需要强有力的企业管理信息系统的支撑。
此行业客户普遍的痛点
大型装备制造业属于典型的单件小批生产模式，客户定制要求多，产品结构复杂，技术准备和生产周期长，经常边设计边生产边发货，各类变更频繁，产品质量要求高，难以保证准时交货；与设计工艺管理关系紧密，企业需要设计工艺制造一体化方案（ CAD/PLM、CAPP、ERP），的进行产品和工艺数据集成应用；企业规模庞大，集团化管控要求高，生产分工明细，生产过程管控与成本核算难度大。
2. 亟待增强的生产能力
3. 迟缓的核算能力
2. 提高内控能力，提升公司效益
3. 清晰的核算分析支持
SAPB1建立企业统一的主数据管理，与PLM、CAPP系统实现企业设计工艺数据的集成，快速完成生产准备；实现企业生产资源的统一规划，实时反馈执行进度，物流、资金流同步；企业各项业务畅通，协同高效，建立企业集团化管理体系；细化企业成本核算，掌握企业经营状态，提高企业经营效益。
功能点
建立适应大型装备制造业管理的业务链，增强企业如下管理功能：
1、主数据管理。建立企业统一的主数据管理，实现基础数据共享。
2、设计工艺数据集成。与设计、工艺系统集成应用，快速获取产品和工艺数据，并进行变更处理。
3、计划管理。实现大型产品边设计边生产的管理模式，对备货式组装生产、频繁变更等实现优化处理。
4、成本核算。提供细化的成本核算，实现产品成本还原、成本分析。
适用客户
大型装备制造业企业。例如通用装备制造业、专用设备制造业、交通运输设备制造业、电气机械及器材制造业、通信计算机及其它电子设备制造业。
囊括集团管理、工厂间协同、单一制造厂管理，支持多种集团管控模式，符合企业发展战略和方向。
2. 功能完整，覆盖面广
一套解决方案即可涵盖市场、销售、设计、生产、内部供应链部门、售后服务、财务、人力部门所需，实现高效协同。
3. 全面掌握
360度视角关注您的企业，无论是管理层、运营层、操作层，以您担当的角色为中心，无论是企业运营绩效关键KPI达成情况、例外控制与审批或生产经营进度，还是待处理事项抑或一笔业务回款，实时洞察！
4. 应用深度
支持项目式研发、按库存生产(MTS)、按订单生产(MTO) 和按订单设计(ETO)等业务场景，支持多种计划方式、贯穿供应链的物流控制，支持柔性生产、物流、分销布局。
5. 生态系统
由SAP提供双重保障与支持服务，全球化软件，本地化贴心服务。国际化的业务配比和国际化的支撑体系。装备制造行业介绍
建立适应国内大型装备制造业的总体信息化管理体系，构建设计、工艺、生产、成本、财务一体的解决方案。
统一企业主数据管理，奠定企业信息化一体化运营的基础，实现基础数据源出一处，同步更新。实现PLM、CAPP、ERP、MES的一体化集成应用，实现企业核心运营业务的协同。
实现大型装备制造业复杂生产计划调度应用，利用条码、看板等加快车间生产信息反馈，细化跟踪管理生产过程和质量。
实现业务与财务一体化，业务处理同步形成财务数据，实现物流、资金流、信息流统一，加强财务管控。实现产品成本的细化归集和分配，掌握每个产品的实际成本发生情况，进行产品成本分析。
三一集团
徐工集团
上海三菱电梯
中国商飞
大全集团
是一套投入较少、功能全面、易于实施的ERP企业管理软件。该产品将企业核心业务集于一体，包括财务、采购、库存、销售和运营管理。同时以高效、快速的实施方法，帮助企业更加灵活自如地控制项目成本和时间。
是一款综合全面的云解决方案，专为希望在持续优化业务运营的同时实现盈利性增长的中小型企业设计。借助该解决方案，企业能够化繁为简；更快地确定可行战略；清晰了解并更好地管理各个业务领域；快速响应业务机会，以较低成本满足新的需求。
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是由哲讯科技自主研发，拥有注册商标的产品；TCC是面向测试流程的测试生命周期管理工具，符合标准的测试流程，全面管理Socket，Change Kit，Test Board，Golden Unit，Bin shot，Cable等硬件的借用，归还，寿命等管理，同时和EAP系统打通集成，可迅速建立完善的测试体系，规范测试流程，提高测试效率与质量，实现对测试的过程管理，提高测试工程的生产力。
是由哲讯科技自主研发，拥有注册商标的产品；企业仓库管理系统是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件，它结合了众多知名企业的实际情况和管理经验，能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。使用后，仓库管理模式发生了彻底的转变。从传统的“结果导向”转变成“过程导向”；从“数据录入”转变成“数据采集”，同时兼容原有的“数据录入”方式；从“人工找货”转变成了“导向定位取货”；同时引入了“监控平台”让管理更加高效、快捷。条码管理实质是过程管理，过程精细可控，结果自然正确无误。
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