Be.as 制造通过各种方式,以可控的成本为中小型制造企业提供制造规划、控制和实施支持,确保这些企业日常业务的效率和灵活性。以客户的业务流程为核心,be.as 提供了以实践为导向的方法和工作流程,充分满足金属和塑料加工、机械装备、电气/电子设备、汽车、包装、化学工程和食品等主要制造行业的需求。
按计划工时和实际工时计算工时率
在不同的规划和排程过程方法中,可以启用/禁用集成式物料供应计算,并自动报告缺失的部件
库存和质量控制
APS(高级生产排程):
APS 旨在为企业提供详细的规划,订单时间、交货期、过渡期、产能分配和资源可用性在整个生产流程中起到很重要的作用。 通过图形可视化和比较所有的资源活动,您可以明确在何处以及如何实施干预措施,可实现排程计划的高度透明性。
Be.as 制造通过各种方式,以可控的成本为中小型制造企业提供制造规划、控制和实施支持,确保这些企业日常业务的效率和灵活性。以客户的业务流程为核心,be.as 提供了以实践为导向的方法和工作流程,充分满足金属和塑料加工、机械装备、电气/电子设备、汽车、包装、化学工程和食品等主要制造行业的需求。
按计划工时和实际工时计算工时率
在不同的规划和排程过程方法中,可以启用/禁用集成式物料供应计算,并自动报告缺失的部件
库存和质量控制
APS(高级生产排程):
APS 旨在为企业提供详细的规划,订单时间、交货期、过渡期、产能分配和资源可用性在整个生产流程中起到很重要的作用。 通过图形可视化和比较所有的资源活动,您可以明确在何处以及如何实施干预措施,可实现排程计划的高度透明性。