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SAP注塑加工行业解决方案
一、注塑企业各部门常见问题

注塑行业的业务管理:

1、客户订购产品种类日益增多;

2、同款产品客户会要求做出不同颜色;

3、同一款产品可能会有多个客户下单,可各客户货品编号不同;

4、客户同一产品对注塑后续工艺常有变化,如喷涂环节更改、丝印环节更改。

5、产品变化进而演变成单价也发生变化。

6、同一张订单客户对货品交期要求分批次,分不同送货地点。

7、各订单生产进度跟踪困难。

8、客户销售对帐困难;

9、订单生产用料存在本厂自购和客户提供两种方式。

10、把控客户应收帐款。

生产管理:

1、各订单生产原料库存数量管控困难。

2、公共用料对订单生产的分配。

3、生产材料参差不齐。

4、半成品积压令人头疼。

5、水口料(生产回料)的库存与运用。

6、外发生产进度跟踪及应付对帐。

7、订单注塑、喷涂、丝印、组装等等环节半成品数量及完成进度分析。

8、生产派工单的决策支持。

9、模具生产与管控。

10、业务、生产、采购、财务要求库存数据共享。

11、员工及机台工作计件统计及查询。

采购管理:

1、采购计划制作的科学性。

2、自购材料与客供材料的区别。

3、客供应订单完成进度把控。

4、采购退料及补购

5、供应商月度往来对帐。

仓库管理:

1、供应送料的品质管理。

2、生产领料手续管理。

3、生产补料与生产退料。

4、原料与水口料库存管控。

5、自购料与客供料对帐管理。

6、半成品及成品订单余数帐务管理。

财务管理:

1、客户收款数据登记与查询。

2、应收汇部表生成。

3、客户应收往来明细对帐。

4、供应商付款数据登记与查询。

5、各供货商应付汇总表生成。

6、供应商应付款往来对帐。

7、员工计件工资核算。

二、注塑ERP针对注塑行业特点的解决方案

1、注塑ERP可设置塑胶件净重和毛重,可设定水口料按副产品进行入库管制。

2、bom中可设定可掺配水口料及掺配比例。

3、mrp计划可针对物料设定需求合并方案。

4、注塑ERP系统自动分析产生采购和生产调整变更建议。

5、支持不同产品共享一个工艺路线,支持工艺路线快速复制,支持一个产品临时指定新的工艺路线,支持一个工作中心下多个设备。

6、注塑erp管理学系统按照供应商、物料及采购数量级别管控采购价格、备品率。

7、按照制单(委外单)物控档进行物料(替代料)发放、退料、倒扣全程管控,也可以按照物控档进行齐套分析和mrp分析。

8、提供预计结存不能为负的控制功能,提高物控人员物料调度效率。

9、制单领料可按水口料掺配比例进行发料控制。

10、制单可合并发料,可按多领料自动结转。

11、支持部件外协和工序外协。

12、模具全生命周期管理,包括试模、维修、日常领用、模具寿命管理等。

13、注塑ERP可定义模具与产品的匹配管理,模具和设备的匹配关系。

14、可视化注塑机排产,可按白班、夜班排产,并考虑模具的占用,一模多穴的同步排产,考虑换模时间对排产的影响

15、按照白班、夜班排程方便进行完工数量录入,入库单抛转,实时评估生产进度。

16、注塑损耗可设定批量损耗率和固定损耗量。

17、制单合并批量投产、排成和入库处理。

18、根据生产日报评估机台的产出价值、机台效率。

19、丝印、喷油、镭射等工序可按员工排班,评估员工绩效。

方案说明


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