华光是一家汽车座椅金属件开发设计与生产制造的专业厂家。公司成立于2000年，现有员工300 余人。主要客户包括江森、李尔、佛吉亚、礼恩派等国际知名高档汽车座椅制造集团。产品覆盖 通用、大众、日产、标致-雪铁龙等合资品牌。
为了加强流程监控，提高精细化管理能力，保障设备运行效率，无锡华光选择了SAP Business One on HANA + Beas生产制造行业解决方案，实现了管理流程标准化、数据分析实时化、设备效能数据化，全面打造了供应链+智能制造的信息化平台。
为什么选择SAP和哲讯：
SAP是全球商业软件提供商，它成熟的产品体系及近40年在制造业的经验积累，给无锡华光的智造目标注入强心剂；
哲讯科技是SAP江苏地区的优质服务商，品牌信誉高；
哲讯科技是在汽车配件制造行业有大量的成功客户和行业经验，如：全兴工业集团本身和无锡华光就存在着业务往来，可以借鉴很多的管理经验；
哲讯科技的服务专业、顾问认真负责，能针对无锡华光的行业特性做出专业的建议及方案。
使用后 ：价值驱动的结果
实现生产精细化管理，建立统一的进销存信息管理平台
优化整合企业内外部资源，加强业务和财务共享，规范内部管理流程，提升信息利用价值
通过SAP平台整合，提供透明、及时、准确的财务数据和业务信息，为后续的财务报表体系建设、财务分析及决策支持提供有力的数据基础平台
标准化工作流程、量化指标，改革管理模式
流程自动化→产线自动化→产品自动化；
依托统一的信息管理平台，满足企业高速发展的需求；
实现高效且规范化的生产管理，采购人员能按需采购，控制好库存，并且能获取每个订单的实际成本；
加强无锡华光内部各个部门的衔接，信息流通畅，提高效率，实现“智造”目标。
此次SAPB1 on HANA的项目成果及收益
业财一体化的有效打通，大大简化了企业多组织业务管理的难度，流程流转的工作效率，同时避免了信息孤岛和重复工作带来的数据异常，提高了采购响应效率，降低了库存，提高了生产执行力；
财务核算更加自动化、真实化且可追溯性，财务月结算的效率和真实性得到极大提升；
生产车间发料调整为按单管控，杜绝了车间借料、占料造成的混乱，确保了产品成本准确，得到了每个产品真实的利润情况；
以ERP为核心打通了研华MES系统集成，实现了ERP上层和MES底层的互通，大大提高了生产数据采集的效率；
定制开发了SRM供应商平台，实现了SAP B1和供应商的订单和入库等数据的协同，以及PO无纸化确认，二维码打印和扫码入库；
定制开发了车间大屏显示以及设备效能OEE分析大屏；
定制开发了车间无锡华光的数字化决策分析平台，为企业管理者提供决策依据；
IPS是一家提供企业管理咨询和SAP ERP信息化解决方案的专业顾问公司，总部位于江苏无锡，并在上海. 深圳和河北设有服务支持中心。在国内外众多SAP ERP成功案例及SAP行业解决方案。
IPS立足于SAP行业经验，为国内外企业提供基于SAP企业管理软件的信息化咨询、SAP实施与SAP培训服务，行业专注于环保科技、环保设备、环保工程、电子电器、汽车配件、化工化纤、芯片封测、半导体设备等行业领域，客户包括了从跨国500强企业到中小民营企业。IPS企业信息化解决方案将帮助企业管理层透明、实时地管理企业。
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