华光是一家汽车座椅金属件开发设计与生产制造的专业厂家。公司成立于2000年,现有员工300 余人。主要客户包括江森、李尔、佛吉亚、礼恩派等国际知名高档汽车座椅制造集团。产品覆盖 通用、大众、日产、标致-雪铁龙等合资品牌。
为了加强流程监控,提高精细化管理能力,保障设备运行效率,无锡华光选择了SAP Business One on HANA + Beas生产制造行业解决方案,实现了管理流程标准化、数据分析实时化、设备效能数据化,全面打造了供应链+智能制造的信息化平台。
为什么选择SAP和哲讯:
SAP是全球商业软件提供商,它成熟的产品体系及近40年在制造业的经验积累,给无锡华光的智造目标注入强心剂;
哲讯科技是SAP江苏地区的优质服务商,品牌信誉高;
哲讯科技是在汽车配件制造行业有大量的成功客户和行业经验,如:全兴工业集团本身和无锡华光就存在着业务往来,可以借鉴很多的管理经验;
哲讯科技的服务专业、顾问认真负责,能针对无锡华光的行业特性做出专业的建议及方案。
使用后 :价值驱动的结果
实现生产精细化管理,建立统一的进销存信息管理平台
优化整合企业内外部资源,加强业务和财务共享,规范内部管理流程,提升信息利用价值
通过SAP平台整合,提供透明、及时、准确的财务数据和业务信息,为后续的财务报表体系建设、财务分析及决策支持提供有力的数据基础平台
标准化工作流程、量化指标,改革管理模式
流程自动化→产线自动化→产品自动化;
依托统一的信息管理平台,满足企业高速发展的需求;
实现高效且规范化的生产管理,采购人员能按需采购,控制好库存,并且能获取每个订单的实际成本;
加强无锡华光内部各个部门的衔接,信息流通畅,提高效率,实现“智造”目标。
此次SAPB1 on HANA的项目成果及收益
业财一体化的有效打通,大大简化了企业多组织业务管理的难度,流程流转的工作效率,同时避免了信息孤岛和重复工作带来的数据异常,提高了采购响应效率,降低了库存,提高了生产执行力;
财务核算更加自动化、真实化且可追溯性,财务月结算的效率和真实性得到极大提升;
生产车间发料调整为按单管控,杜绝了车间借料、占料造成的混乱,确保了产品成本准确,得到了每个产品真实的利润情况;
以ERP为核心打通了研华MES系统集成,实现了ERP上层和MES底层的互通,大大提高了生产数据采集的效率;
定制开发了SRM供应商平台,实现了SAP B1和供应商的订单和入库等数据的协同,以及PO无纸化确认,二维码打印和扫码入库;
定制开发了车间大屏显示以及设备效能OEE分析大屏;
定制开发了车间无锡华光的数字化决策分析平台,为企业管理者提供决策依据;
IPS是一家提供企业管理咨询和SAP ERP信息化解决方案的专业顾问公司,总部位于江苏无锡,并在上海. 深圳和河北设有服务支持中心。在国内外众多SAP ERP成功案例及SAP行业解决方案。
IPS立足于SAP行业经验,为国内外企业提供基于SAP企业管理软件的信息化咨询、SAP实施与SAP培训服务,行业专注于环保科技、环保设备、环保工程、电子电器、汽车配件、化工化纤、芯片封测、半导体设备等行业领域,客户包括了从跨国500强企业到中小民营企业。IPS企业信息化解决方案将帮助企业管理层透明、实时地管理企业。
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