2020年03月10日,江苏华亚索力得集团SAP数字化转型升级项目正式启动,集团董事长、监事、总经理、财务总监、各个板块的总经理等高层领导及项目组成员出席启动会。此次会议的召开,标志着公司正式拉开SAP项目全面实施的序幕。
会议首先由集团财务总监李总、简要介绍项目背景和项目目标。李总讲到:SAP项目是公司战略发展需求,是经过公司董事会审议通过,使用国际有名的SAP软件,聘请专注于SAP实施公司哲讯科技,全力打造公司统一的信息化管理平台,形成多业态、协同联动,实现公司整合,通过SAP信息系统整合成一个体系,希望通过项目实施能把公司战略规划落到实处。
随后哲讯科技的项目总监崔新华,介绍项目的长期目标和三年的规划,提出4+5的组织形态,其意义是:集团公司四大运营版块、五大职能中心,通过SAP数字化信息系统整合成一个体系,希望通过项目实施能把公司战略规划落到实处。并指出SAP项目成功的三大要素:合适的软件+有准备的企业+精心的实施,坚信有SAP合适的管理软件为载体,有各级干部员工的团结一致,加上哲讯的专业咨询实施服务公司为指导,公司一定能实现数字化转型的蝶变。
最后,集团董事长郑总,提出了几点要求:一是高度重视。究其因,既是行业发展的趋势,又是公司加快整合的基本要求,也是迫于项目实施时间要求。因此,各级领导者要高度重视。二是全力支持。公司各级领导、各级部门、各单位要通力合作、全力支持,共同推进项目的实施落地。三是全身心投入。项目团队不仅要深入学习、领会SAP系统精髓,还要做好未来系统的转换和培训工作。四是尊重科学的实施方法。既要固化与优化相结合,又要尊重SAP软件先进性,并与企业实际有机结合。总之,要务必高度重视、全身心投入,确保项目的成功上线,落地实施。
集团创建于1985年,是一家集工业丝、民用丝、热电联产、产业用纺织品研发、生产和销售为一体的综合性大型民营科技企业。集团现拥有国内有名的差别化、功能性纤维生产研发基地和织造企业,员工2000余人,年产值80亿元,市场竞争力位居行业前列。专业生产30D—200D各种规格中细旦FDY涤纶长丝,分半消光和大有光两类,产品广泛应用于服装面料、装饰品、窗帘、仿真丝等领域。多次荣获中国民营制造业500强、中国化纤行业竞争力10强企业、中国纺织服装企业竞争力500强企业、中国纺织服装企业主营业务收入100强企业。中国化纤行业“十一五”技术突破奖企业,2017年FDY产能位居国内第7位。
相关产品信息:
SAP Business One:是一套投入较少、功能全面、易于实施的ERP企业管理软件。该产品将企业核心业务集于一体,包括财务、采购、库存、销售和运营管理。同时以高效、快速的实施方法,帮助企业更加灵活自如地控制项目成本和时间。
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哲讯智能科技有限公司(iP-Solutions)作为一家专业的SAP系统咨询-实施-运维全流程服务公司,顾问团队核心成员从2005年便开始从事SAP ERP咨询实施服务。为大中小成长型环保企业提供SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One on HANA 等数字化解决方案咨询、实施、开发服务。长期专注于生产制造、医疗医药、环保科技三大行业的信息化咨询实施服务。公司总部在无锡,在全国3个城市设立办事处(上海,深圳,秦皇岛)。全球40w+中大型企业正在使用SAP系统管理企业。