2018年中国汽车产业出现了28年以来的首次下滑，而从2019年初的数据来看依然不容乐观。此外企业还面临着中美贸易、经济增速下降、国六等因素对汽车产业亦产生较大影响。而且伴随着材料成本上涨、用工成本的上浮，极大地影响整个汽配企业的发展和扩张，同时也极大地提高了企业管理的难度。如何利用信息技术，在加强企业管理的同时，规避管理僵化，简化管理流程、降低成本、提高市场反应速度、提高企业的市场竞争力……成了汽配制造企业实现进一步发展的重要保障。

今天我们来聊一聊无锡华光 SAPB1 on HANA项目案例

客户名称：无锡华光座椅弹簧有限公司

所属行业：汽配制造行业

无锡华光，是一家汽车座椅金属件开发设计与生产制造的专业厂家。公司成立于2000年，现有员工300余人。主要客户包括江森、李尔、佛吉亚、礼恩派等国际知名高档汽车座椅制造集团。产品覆盖 通用、大众、日产、标致-雪铁龙等合资品牌。

为了加强流程监控，提高精细化管理能力，保障设备运行效率，无锡华光选择了SAP Business One on HANA + Beas生产制造行业解决方案，实现了管理流程标准化、数据分析实时化、设备效能数据化，全面打造了供应链+智能制造的信息化平台。

实施目标：此次SAPB1 on HANA项目的实施目标

实现生产精细化管理，建立统一的进销存信息管理平台

优化整合企业内外部资源，加强业务和财务共享，规范内部管理流程，提升信息利用价值

通过SAP平台整合，提供透明、及时、准确的财务数据和业务信息，为后续的财务报表体系建设、财务分析及决策支持提供有力的数据基础平台

标准化工作流程、量化指标，改革管理模式

流程自动化→产线自动化→产品自动化；

依托统一的信息管理平台，满足企业高速发展的需求；

实现高效且规范化的生产管理，采购人员能按需采购，控制好库存，并且能获取每个订单的实际成本；

加强无锡华光内部各个部门的衔接，信息流通畅，提高效率，实现“智造”目标。
  

项目成果：此次SAP B1 on HANA的项目成果及收益

业财一体化的有效打通，大大简化了企业多组织业务管理的难度，流程流转的工作效率，同时避免了信息孤岛和重复工作带来的数据异常，提高了采购响应效率，降低了库存，提高了生产执行力；

财务核算更加自动化、真实化且可追溯性，财务月结算的效率和真实性得到极大提升；

生产车间发料调整为按单管控，杜绝了车间借料、占料造成的混乱，确保了产品成本准确，得到了每个产品真实的利润情况；

以ERP为核心打通了研华MES系统集成，实现了ERP上层和MES底层的互通，大大提高了生产数据采集的效率；

定制开发了SRM供应商平台，实现了SAP B1和供应商的订单和入库等数据的协同，以及PO无纸化确认，二维码打印和扫码入库；

定制开发了车间大屏显示以及设备效能OEE分析大屏；

定制开发了车间无锡华光的数字化决策分析平台，为企业管理者提供决策依据。

界面截图：此次SAPB1 on HANA项目的系统

具体数据：此次SAPB1 on HANA项目的改善效果

客户反馈：此次SAPB1 on HANA项目的客户反馈

无锡华光总经理章总表示：“无锡华光SAP B1 on HANA项目的成功实施，推动无锡华光信息化建设上了一个新的台阶，有效整合和优化了企业资源，多组织管理的复杂度借助系统的全面应用被大大简化，企业执行力更高，效率更高。大数据分析的应用，为企业发展和战略规划提供的强大的决策分析和支持力度。”

客户选择原因：无锡华光选择SAP及哲讯智能科技的原因

SAP是全球有名的商业软件提供商，它成熟的产品体系及近40年在制造业的经验积累，给无锡华光的智造目标注入强心剂；

哲讯科技是SAP江苏地区的优质服务商，品牌信誉高；

哲讯科技是在汽车配件制造行业有大量的成功客户和行业经验，如：全兴工业集团本身和无锡华光就存在着业务往来，可以借鉴很多的管理经验；

哲讯科技的服务专业、顾问认真负责，能针对无锡华光的行业特性做出专业的建议及方案。

无锡哲讯智能科技有限公司（iP-Solutions，简称：哲讯科技，原名：无锡麦汇信息）深耕江苏区域的SAP优质服务商，作为一家专业的ERP系统咨询-实施-运维全流程服务公司，顾问团队核心成员从2005年开始便从事SAP ERP咨询实施服务。作为SAP江苏地区优质的服务商，以无锡为核心，覆盖整个江苏，为江苏大中小型企业提供从SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One等系列产品方案服务；以生产制造、农牧食品、医疗器械、环保科技四大行业为核核心。公司核心员工拥有15年以上的信息化咨询经验，凭借丰富的行业实践为基础，结合企业的实际需要，利用IT信息技术，为企业提供各类管理软件的实施和开发服务。