在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三个系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了生产工厂ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行简要的介绍

多公司、多部门、多币别、多仓库、多税率等应用控管。采用多公司单数据库平台作业模式，集团帐务实时合并产生。

全球经济环境的变幻让中小制造企业面临着多样挑战，为了加强企业竞争力，实现效益更大化，必须由内而外实现管理升级，然而传统成本控制理念和模式已经严重制约制造业的发展质量和速度。那企业如何依靠数字技术来控制和管理成本核算？如何确保数据的精细化和权威性？企业又该如何从传统制造企业向智能制造企业转型？

相信江苏ERP一定是大家非常关注的，无论是企业方还是软件实施方，因为这一点很重要，如果一个ERP系统一点价值都没有的话，没有一个人会接受它。

随着互联网云计算技术的不断深化发展，市场信息化的日益加强，驱动企业提升核心竞争力。引入ERP软件，全面集成企业内部的生产资源，整合纵向、横向、端到端的所有信息，成为当前提升企业竞争力的有效手段。但是，中小企业在信息化、数字化、智能化的道路上徘徊不前的核心原因，并不是看不到先进的技术和理念，而是中小型企业迫切需要性价比高，满足企业管理和升级需求的一体化解决方案。